为提升6S管理水平，进一步促进公司高质量发展。公司6S推进小组自2022年7月-9月以来对厂区办公区域、生产车间等进行了全面检查评比。获得前三名的是镀锌生产车间、办公楼及厂区，并分别给与1000元、500元、300元奖励。

     6S精益管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的总称，是全员参与的一种管理模式。通过全体员工对工作现场物品的整顿，扫除脏乱差来清洁美化环境，杜绝各种浪费，从而使每位员工都养成良好的行为习惯，达到遵守公司规则、规定的目的。

     大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。恩光新材料希望通过6S管理以达到保障公司工作环境安全稳定，提高全体员工精益求精意识的目的，这不仅仅是企业高质量发展的必经之路，更是提高我们每位员工整体素质修养的体现。

     从我做起，从现在做起，从生产的每处细节做起。贯切落实公司6S部署，为公司整体高质量发展贡献一份自己的力量。